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Une gouvernance partagée a un coût non négligeable. 

Il faut prévoir du temps supplémentaire pour les réunions et assemblées générales et leur organisation. Par ailleurs, pour s’assurer d’une participation éclairée, il faut dédier du temps à la rédaction de contenus
explicatifs, à usage interne (salariés) et externe (partenaires économiques, institutions).

Il convient de prévoir des outils de discussion et de prise de décision adaptés tels que Loomio.

En outre, des débats constructifs et pertinents supposent une formation des salariés sociétaires.

Ces formations peuvent être suivies en interne (postes d’animation démocratique avec compétences RH spécifiques) ou en externe (structures spécialisées dans la vie coopérative, par exemple Université du Nous). 

Elles contiennent :

  * Une formation technique : comprendre un compte de résultat, comprendre le fonctionnement d’un logiciel
  * Une formation stratégique : comprendre les orientations économiques, la logique économique, la concurrence
  * Une formation à la participation démocratique : la capacité à argumenter, à synthétiser, à l’écoute.

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